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| 如何写商业计划书? | |||
假设您已经决定了要自己创业,您已经权衡了这样做的风险,并已断定这样做符合您的生活目标,虽然富于挑战性,但也有望带来回报。无论您是白手起家还是购买特许经营权,要想获得成功,都需要事先进行大量的思考和计划。在您采取果断行动以及放弃稳定工作之前,能够帮助您虑及所有基本因素的一个非常必要的工具就是——商业计划书。即使您不是在寻找创业投资人,您也需要投入时间和精力来编写商业计划书。毫无疑问,商业计划书对于寻求外部融资的新企业来说是必不可少的,同时,它也是一种有效的战略规划方法。商业计划书可视为一个路线图,通过它,您不仅可以确切地了解您的现状,还可以了解您的目标以及在实现目标过程中可能经历的情况。虽然该路线图不一定十分详细,但要想实现您的目标,您肯定离不开它!
在本文中,我们将探讨如何编制商业计划书(无论是为了获得融资,还是为了您自己),从而帮助您为创业打好基础,提高成功几率,激发创业热情,并振奋您的精神。我们将回答下列问题:商业计划书中必须涵盖哪些事项,如何进行调研,如何进行现实预测,如何设置里程碑等等。此外,我们还可能对随着计划过程的展开而出现的成百上千的其他问题进行解答。
顺便说一下,编制商业计划书之所以如此重要,是与计划过程分不开的。要考虑必须在计划中包含的每一项内容,就必须全面透彻地理清您的创业细节,甚至可能必须提出一些以前从未考虑过的想法,最后可能还要在营销工作中使用许多为商业计划书制定的“销售语”。
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